Jul 11, 2009

ビジネスに有用な手段の一つ、"手形割引"

約束手形を満期を待たずにすぐに現金化する場合、割引する方法があるようです。満期前の手形を第三者に許可譲渡し、満期日までの利息と手数料を差し引いた金額の手形を換金できる。それが割引にすることです。一種の債権譲渡ですね。もちろん、満期まで待っている場合よりも受け取る金額は小さくなりますが、早急な必要があればそのような方法もあるのですね。
FXでポジションを持つ場合は、ストップ注文を出しておくことをお勧めします。たぶんそこまでは下がらないだろうと予想される所ストップ注文を出しておくことです。ほとんどの場合は、ほとんどそこまで値を下げることはないが、最近の東日本大地震のようにいつ何が起こるか分からないので、FXのストップ注文は、非常に重要だと考えています。
いすゞ自動車は、中型自家用・観光用バス『ガーラミオ』をポスト新長期排出ガス規制に適合させ、20日から全国で販売を開始した。

今回のモデルチェンジではJ07E型エンジンのポテンシャルをアップし、尿素SCRシステム不要の改良型PM除去装置の採用でポスト新長期排出ガス規制をクリアした。

また、「M-I」グレードでハイバックシート、室内デジタル時計を採用したほか、M-Iグレード、「M-II」グレードに補助席(シートベルト付)を標準装備するなど、改良を加えた。

販売計画は年間90台。価格は観光8列席タイプの「M-III」グレードが1780万5000円。

《レスポンス 編集部》

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 −−東日本大震災では傘下の三菱化学の鹿島事業所(茨城県神栖市)が被災し操業停止に追い込まれた

 「鹿島コンビナートは化学メーカーなど20社以上の工場があるが、石油化学製品の基礎原料となるエチレンの製造設備を持つ当社がリーダーシップを取って復旧にあたった。製造現場を信用して任せたことで、2基のエチレン設備は当初の予定通りに再開できた。化学産業や現場力が衰えていない証しだ」

 −−東京電力福島第1原子力発電所の事故で、日本のエネルギー政策は混迷を続けている

 「太陽光などの再生可能エネルギーでつくった電気の全量買い取りを電力会社に義務付ける法案が審議入りしたが、エネルギー政策としては不十分だ。リチウムイオン電池に代表される『蓄エネ』や、LED(発光ダイオード)のような『省エネ』にも、インセンティブ(報奨)を与える仕組みが必要ではないか」

 −−岡山県の水島地区で三菱化学と旭化成ケミカルズが4月、エチレン設備の一体運営を開始した

 「当社の設備は、6月に終わった定期修理で3割の能力削減への対応を済ませた。一体運営により、石化製品の融通などでは相乗効果が出ている。将来は、両社合計で2基ある設備を1基化することも視野に入れており、平成25年から27年には判断したい」

 −−リチウム電池材料では、電解液や負極材など主要4材料を手がけている

 「リチウム電池材料には化学の精髄が詰まっており、化学メーカーとしては負けられない。今後はグローバルな戦いになるだろうが、勝敗を決めるのは規模だ。顧客である電池メーカーの拠点展開や原材料の調達環境などを総合判断して生産能力の増強を図り、世界シェアを高めたい」

 −−M&A(企業の合併・買収)では、28年3月期までに約5千億円を投資する計画だ

 「M&Aの理想の対象は、目立たないけれど、ある分野では世界シェアが高い、いわばニッチトップの企業。当社グループは医薬品なども扱っているので、ヘルスケア関連の企業もひとつのターゲットだ」(森田晶宏)

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 来日中のマレーシアのムクリズ・マハティール通商産業副大臣は20日までに、都内のホテルで産経新聞のインタビューに応じ、同国での原子力発電導入について、「有力な選択肢のひとつ」としたうえで、「最終決定には国民の承諾を得ることが重要だ」と述べ、国民の理解を求めていく考えを強調した。

 同氏は、原発計画について、政府部内で建設候補地や人材の確保、協力国の候補などについて、研究していることを認めつつ、一方で「真剣に代替措置も考えている」とも述べ、原発導入に国民の理解が得られない場合は、新型火力発電など他の手段を選ぶ可能性を示唆した。

 また、日本からの企業誘致について、より高度な技術を持つ、知識集約型産業の進出に期待を示すとともに、マレーシアとしても日本企業、とくに中小企業に対する投資や資本参加を進める考えを表明。

 「日本には大企業以上に高い技術を持っていながら資金がなく、開発を続けられない中小企業が多いことがわかった。日本の技術をマレーシアに導入するために、政府系ファンドを含めたマレーシアの投資会社に対し、日本の中小企業への投資を検討するよう強く薦めたい」と述べた。

 ムクリズ氏はマハティール元首相の三男。東日本大震災直前の今年2月に政府の招待で来日しており、今回は主に民間企業との会合が中心。同氏は「東日本大震災という悲劇から日本は必ず復活すると確信する。そのためにマレーシアも多く役目を果たせるだろう。今回も日本企業から多くの刺激的な提案があった。レアメタルの精製やハイテク部品の製造など、マレーシアが日本のサプライチェーンの一部になりうるようなものだ」と述べた。(宮野弘之)

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